Comentarios en: Errores flagrantes cometidos por empresas implantadoras de ERP http://www.anajuaristi.com/errores-flagrantes-cometidos-por-empresas-implantadoras-de-erp/65.html CEO Avanzosc: Consultoría Open ERP / Servicios / Implantación / Configuración / Formacion Wed, 11 Jan 2012 20:51:04 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.2 hourly 1 Por: Luz Maria http://www.anajuaristi.com/errores-flagrantes-cometidos-por-empresas-implantadoras-de-erp/65.html/comment-page-1#comment-31 Luz Maria Tue, 26 May 2009 18:23:47 +0000 http://www.anajuaristi.com/?p=65#comment-31 Muchas veces los momentos adversos por el que atraviesa una empresa son consecuencia de sus propios paradigmas y no del entorno. Las condiciones macroeconómicas sólo contribuyen a amplificar las consecuencias negativas de las decisiones, pero no son el problema de fondo. El objetivo es que el cliente recupere rápidamente su inversión. http://www.cimatic.com.mx Muchas veces los momentos adversos por el que atraviesa una empresa son consecuencia de sus propios paradigmas y no del entorno. Las condiciones macroeconómicas sólo contribuyen a amplificar las consecuencias negativas de las decisiones, pero no son el problema de fondo.

El objetivo es que el cliente recupere rápidamente su inversión.

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]]> Por: Sr. McCoy http://www.anajuaristi.com/errores-flagrantes-cometidos-por-empresas-implantadoras-de-erp/65.html/comment-page-1#comment-9 Sr. McCoy Mon, 12 Jan 2009 14:31:57 +0000 http://www.anajuaristi.com/?p=65#comment-9 Estupendo artículo Ana. Estoy plenamente de acuerdo con esta opinión. Yo incluiría un aspecto más, y es la avidez recaudatoria de algunas empresas con sus clientes, bien sea por la de aumentar el número de horas que un consultor ha de pasar en un cliente, bien sea por las veladas sugerencias de incluir desarrollos específicos que como muy bien apuntas, terminan "autofinanciando" la evolución de un ERP. Estoy seguro de que muchos clientes tienen la sensación de su proveedor de ERP va a encender el taxímetro en el momento que abran la boca. No obstante creo al igual que tú que la clave de la mayoría de problemas se deriva del punto 1: vender por vender. Estupendo artículo Ana. Estoy plenamente de acuerdo con esta opinión. Yo incluiría un aspecto más, y es la avidez recaudatoria de algunas empresas con sus clientes, bien sea por la de aumentar el número de horas que un consultor ha de pasar en un cliente, bien sea por las veladas sugerencias de incluir desarrollos específicos que como muy bien apuntas, terminan “autofinanciando” la evolución de un ERP. Estoy seguro de que muchos clientes tienen la sensación de su proveedor de ERP va a encender el taxímetro en el momento que abran la boca. No obstante creo al igual que tú que la clave de la mayoría de problemas se deriva del punto 1: vender por vender.

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