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Decepciones y golpes en tu vida profesional
Por Ana Juaristi - Anecdotas en mi andadura, General - 13 Septiembre 2009
Hay un dicho que dice (valga la redundancia), no hay mal que por bien no venga. Y debe ser cierto. Según he comprobado por mi propia experiencia, cuando algo sale mal y crees que se acabó, pasa algo que te lleva por otro camino que quizás es mucho mejor que el anterior. En el momento en que te das el golpe duele. Pero la cuestión es no quedarte anclado en lamentaciones sino tirar palante. Echar a volar tu imaginación y luchar por aquello que quieres conseguir. Y al final, llega.
Me explico.
Mi primer gran golpe profesional fue un recorte de plantilla que hicieron en PriceWaterhouseCoopers en 2001. Para que os hagáis una idea, en Julio me subieron el sueldo más o menos un 20% sin haberlo pedido con la consiguiente felicitación por parte del socio de turno por mi excelente trabajo y profesionalidad ( palmadita en la espalda incluida), como era su política habitual. En agosto me enviaron a heathrow a un curso chulísimo donde estuve 15 días y aprendí muchísimo. Hay que decir que me encantó. Yo no me lo podía creer. Resulta que en tan sólo 3 años había duplicado mi sueldo inicial, me felicitaban y me enviaban a un curso al extranjero. Vivía inmersa en un “humo rosa” en el cual quería permanecer para siempre. Pero… se cayeron las torres gemelas en septiembre. Nuestro mercado se hundió. Varios proyectos de envergadura en el mundo de las telcos se cerraron. Jazztel rescindió su contrato al batallón de prices que andábamos por allí.. total.. resultado 85 personas a la calle en primera oleada. Y yo entre ellos. Y me hundí.
No solo era perder mi trabajo. Eso no me importó. Sabía que en breve iba a tener otro. El tema era dejar Price. Dejar la corporación. Dejar la empresa en la que me sentía como pez en el agua y a la que dediqué unas cuantas (muchas) horas extra sin cobrar. Te hacían sentir parte de ellos, parte de algo. La congoja me duró algo así como 5 años y no sé si aún no me queda una espinita clavada por aquello. Y lo peor fue el motivo… tu perfil no encaja con lo que requerimos. Ja… Y por eso me subisteis el sueldo dos años seguidos en unos porcentajes fuera de mercado totalmente y os gastasteis una passssta mandándome a un curso en Londres. Se lo creen ellos. Aún me acuerdo cuando me dijeron que había sido elegida para ir al curso. Te lo mereces, me dijeron. En fin. Ahora lo entiendo mejor. A las grandes corporaciones no les mueven las personas. Les mueve la pasta. Siempre la pasta. Por bueno que seas si no hay proyecto irás a la calle sin miramientos. Por años que lleves dejándote la piel para que ellos ganen más pasta contigo, en el momento en que no les interese que estés ahí, en el momento en que haya un giro de mercado y las cifras de Beneficios con mayúsculas no cuadren con lo esperado… irás fuera. Y si es necesario, irán deshaciéndose de gente en oleadas hasta desaparecer o ser absorbidos por otra corporación. En su caso fue IBM.
Y esa fue la primera y creo que la más gorda. Pero no pasa nada. Entré en Wanadoo. Otra corporación. Me tocó sufrir así como 3 fusiones y adquisiciones. Los dptos tecnológicos nos libramos esas veces. Había que migrar datos y quedarse con los sistemas definitivos. Cada vez que llegábamos a tener algo estable, se fusionaban otra vez. Y la rueda volvía a empezar. Pero pasamos meses de verdadera angustia. Siempre despiden a la gente los viernes a última hora, básicamente para no dar ocasión a los despedidos a relacionarse mucho con la gente que se queda, no vaya a ser que haya una posible revuelta o algo. Muchos lunes nos encontrábamos con que faltaba la mitad de las personas de los dptos colindantes. RRHH, Marketing, Administración… Dptos cuyos árboles de estructura coincidían en las 2 empresas que se fusionaban o adquirían. Se quedaba el que tenía más poder, no el mejor. El resto a la calle. Y así fueron pasando los meses y días… hasta que tomé la decisión de irme de aquel guirigay donde nunca estás tranquilo, donde nunca sabes si te están valorando porque sí o porque tu puesto en ese momento es necesario, pero… ¿hasta cuando? En ningún caso me marché por el miedo a perder mi trabajo. Gracias a Dios nuestro sector es bastante dinámico y trabajo no falta, de una manera u otra. Me marché porque sí. Porque me apetecía empezar por mi cuenta. Esto ha sido una ilusión y un sueño desde que era niña. Admiraba a mis 2 abuelos quienes de la nada hicieron pequeñas empresas que les sirvieron para vivir bastante bien. Pensaba que si ellos hubiesen tenido una carrera y la educación que yo tuve la suerte de recibir, hubiesen hecho 10 veces más que yo. Nunca se hubiesen conformado con un puesto fijo y un sueldo. Quería ser como ellos.
Y en fin… en algún otro post comenté que por fin me lancé a tener mi propio negocio. Pero salió mal. Otro golpe. Volví a trabajar, esta vez no en una gran corporación, sino en una empresa chiquitita donde uno tiene que ser multitarea. Mucho más divertido. Y gracias a eso hoy estoy donde estoy. Una cosa ha llevado a otra. Hoy puedo decir que estoy trabajando en lo que me gusta, que no es poco. Facturo lo suficiente al mes como para poder vivir decentemente. Llevo los proyectos sin ninguna supervisión de nadie. Como yo quiero. Como a mí me parece que es mejor. Si acierto lo hago por mis propios medios y si fallo, tengo que asumir el error por mí misma. No tengo a nadie por encima que se lleve los méritos, pero tampoco tengo a nadie a quien responsabilizar si algo sale mal. Soy dueña del rumbo de mi vida y por primera vez en muchos años puedo decir que vuelvo a sentirme bien en mi vida profesional. Que estoy empezando a conseguir lo que soñaba cuando era niña y que espero poder seguir de esta forma durante mucho tiempo. Hasta que me aburra. Y si me aburro, tendré que volver a buscar otro camino. Aunque me lleve otro golpe…
Y aquí creo que pega un trocito de la letra de otra de mis canciones favoritas de la peli “space jam” que he visto esta tarde con mi hijo.
I believe I can fly
I believe I can touch the sky
I think about it every night and day, spring my wings and fly away…
If I can see it, then I can do it. If I just believe it then I can do it. I believe I can fly.
Saludos!!!
Ana
Conciliar la vida familiar y laboral Segunda Parte
Por Ana Juaristi - Anecdotas en mi andadura, General - 25 Junio 2009
Sorprendentemente muchas personas me han comentado bien personalmente, bien por e-mail, e incluso con entradas, mi post anterior “conciliar la vida familiar y laboral”. Me fascina ver que mis opiniones son leídas por gente, agradecidas y comentadas… En esta segunda parte voy a incluir íntegro el comentario de McCoy en dicho post porque me ha encantado y coincido al 100% con su opinión…
Este es un tema redundante. Por una parte vivimos en una sociedad en la que la acumulación de bienes materiales es el motor en el nivel inferior, al principio; tener mejor piso, mejor coche, ropa de marca, el móvil más chulo… La gente asiente cuando le mencionan eso de la sociedad consumista, pero muy pocos son los que reflexionan sobre ello mirándose al espejo.
Otros avanzan al siguiente nivel, el familiar. Y entre estos muchos siguen, consciente o inconscientemente, enredados en la tela de araña de poseer más y mejor, convirtiéndose en insatisfechos que trasladan su frustración tanto al ámbito laboral como al personal. ¿Quien no ha tenido o tiene a ese jefe medio nazi divorciado? Quítale el Q7 y le hundirás. Pregúntale como se llama el amigo de su hijo del cole y se quedará pensando.
Otros, como es el caso de Ana, se miran fírmemente en el espejo y entiende que tener la última tele de 250 pulgadas no la va a hacer más feliz. Y que un hijo solo crece una vez, nunca más volverá a cumplir dos años, el tiempo queda atrás, no hay segundas partes.
Ana ha entendido esto a la perfección. Pero creo entenderla que, al igual que en mi caso, que tengo como prioridad ABSOLUTA a mi familia y trabajo para vivir y proporcionarles a ellos lo que pueda, arrastramos esa inercia del trabajo, esa rutina en la que nos hemos sumergido durante tantos años y que aunque despotriquemos diariamente de ella pocas veces nos paramos a pensar en profundidad. A veces hace falta un golpe para que reacciones, Ana ha tenido el suyo, yo todavía no lo he tenido.
A todo esto vivimos en un país en el que no se valora el talento en el trabajo, no se dan las condiciones, tanto por empresarios como por trabajadores, en ambos polos hay casos flagrantes, que una persona solo rinde realmente cuando tiene un equilibrio entre su vida personal y su vida laboral. La mayoría de las empresas solo quieren carne. Y horas. En este país todavía no se ha entendido que se ha iniciado una nueva revolución industrial, silenciosa, lenta, pero firme: la empresa dependiente de la persona. El talento como motor de la actividad. Y otra vez nos vamos a quedar retrasados, basta con ver el funcionamiento de la mayoría de las empresas.
Siempre es admirable que alguien se sacrifique por los demás. Esta persona lo ha hecho con su familia. Por eso tiene todos mis respetos.
Gracias por la frase final!! Sabes que tú también tienes los míos por muchísimas razones
Y también seguramente os preguntareis cómo quedó todo… si al final volví a mi empresa después de mi mes de excedencia y cómo lo llevamos ahora. Pues lo llevamos bastante mejor. No volví al 100%. Por mi perfil de consultoría, no es requerido estar siempre en oficina, por lo que hemos acordado que realizaré jornadas en Cliente como freelance cuando me requieran. Como esto sigue sin darme para vivir… sigo con mis tiendas, hago consultoría de optimización de procesos en empresas que lo necesitan y aparte de las tiendas sigo formándome, buscando nuevas herramientas, nuevas oportunidades y nuevos Clientes. Y en ello estamos. Vivo más tranquila, sigo trabajando igual o más horas, pero al menos lo hago en mi casa, en el horario que quiero, optimizando y organizando mi tiempo de la mejor manera posible y solo salgo cuando mi presencia en el Cliente es imprescindible.
Me estoy relacionando con otras empresas del mundo del software libre donde la mentalidad y la forma de trabajar no tiene mucho que ver con la que estamos habituados. Estoy aprendiendo mucho de ellos, pero también creo que el mundo “formal” tiene mucho que aportarles por lo que la simbiosis es genial. Ejemplo claro… en Julio implantaremos un sistema de gestión integral en un Cliente de Santander. Trabajaré entre 8 y 10 días en todo el mes en este Cliente de forma presencial y posiblemente tenga que meter igual de horas en oficina(o en cualquier parte… ). Pues en vez de estar yendo y viniendo y fichando en ningún lado, cogeré un pequeño apartamento al lado de la playa y aprovecharé de vacaciones los días que no trabaje, cenaré al aire libre todo el mes y posiblemente me dará tiempo a darme un baño en la playa casi todos los días. ¿Es esto mejor? Yo creo que sí… Hoy día, con los portátiles y el internet móvil puedes trabajar en cualquier parte. No es requerido estar atado a un horario o a un lugar concreto. Los relojes de fichaje en las empresas considero que son el elemento más antiproductivo que hay. impone una obligación, un cumplir al minuto. No es la cuestión. Cumple con tu trabajo, llega a los objetivos que te marquen, aunque para ello haya que dar el callo y meter más tiempo, pero cuando no haya nada, disfruta y no te quedes “por cumplir”. Este concepto aún no es entendido en muchas empresas Españolas. Nos queda mucho que aprender y mucho camino que andar pero de momento ya hemos empezado a dar los primeros pasos.
Diatribas sobre el software libre
Por Ana Juaristi - Anecdotas en mi andadura - 30 Diciembre 2008
Os voy a contar una situación curiosa que me sucedió con uno de mis Clientes. Por ser parte activa de la comunidad de software libre de Oscommerce, pensaba que todo el mundo tenía claro lo que era y como funciona, pero no… hay gente que a pesar de que el software libre es gratuito se cree con derecho a exigir. Aquí va… no alucineis demasiado… mi texto en azul, el de mi Cliente en rojo. He eliminado cualquier referencia al nombre de la Web concreta y el Cliente de que se trata. El tema empezó así:
YO: “La modificación en el admin va de regalo”
MI CLIENTE: No estoy de acuerdo con esta afirmación. En el presupuesto que me enviaste no especificaste que el módulo era sólo para los pedidos que se generan desde el catálogo. Como entenderás no iba yo a pagar por medio módulo. Por tanto entiendo que esto no ha sido un “regalito” tuyo, más bien soy yo el que te hace el regalo a ti puesto que no he puesto impedimento para que copies ese módulo modificado y lo puedas vender, ya que como esa contribución ha sido adaptada para mi WEB soy yo quien tendría que autorizar la distribución/reventa del mismo. Lo mismo ocurre con el módulo de XXXX u otras modificaciones hechas a medida.
YO: no vamos a discutir… pero sí quiero dejar clara una cosa…
El software libre no se puede vender. No tiene licencia. No es propiedad de nadie. Nadie autoriza nada a nadie. No se puede vender la distribución ni el software. Lo que se cobra es por las horas de instalación. Aunque lo hayas mandado programar tú para tu tienda el módulo es libre y en cuanto tenga un rato lo subiré como contribución a la Web de Oscommerce para que otros si quieren se lo instalen solos. Los que no puedan me pedirán a mí o a cualquier otro que se lo haga y no le cobraremos X€, sino el tiempo que nos lleve instalarlo. Tal y como he hecho para tí con un montón de contribuciones…
El módulo de XXXX… cuando contratas un trabajo a un programador habitualmente se firma un documento de requerimientos, sobre el que se hace un análisis y un presupuesto. TODO lo que no esté especificado claramente dentro de los requerimientos, es una modificación. Ayer me tiré 5 horas de reloj programándote el admin para que quedase si no perfecto, al menos encaminado, cualquier programador por ahí, te presupuesta 10horas y si pasa 20 te las cobra. Yo no. Mantengo mis precios siempre. Y presupuesto por lo bajo habitualmento y si eres tú, aún te presupuesto más bajo. Me decepciona bastante que encima de todo el esfuerzo que estoy haciendo para dejarte todo como tú quieres, aún te sientas ofendido… es complicado entenderte…
YO: La discusión pasa a ser pura filosofía… discutámoslo en plan Grecia 2000a.c. (sin acritud) como si estuviésemos por teléfono.
Lo que pagas cuando solicitas a un programador modificaciones para tu tienda son las horas que ese programador va a pasar haciéndote el módulo. En ningún caso pagas el software. No es propiedad tuya… En ningún caso se firma o se acuerda nada para que el programador de motu propio no publique su módulo.
El módulo XXXX por ejemplo. Alguien diseñó y subió un módulo. Lo publicó porque quiso. Alguien, en este caso tú solicitaste su instalación, bueno no… yo de motu propio lo incluí en avanzosc porque me pareció interesante… lo viste y te gustó y has pagado para que lo finalice, lo arregle y te lo ponga a tu gusto. Pero en ningún caso puedes impedir que lo publique. Soy libre de subir una nueva versión del módulo modificado sin darte ninguna explicación.
Yo podría, si algún Cliente me lo solicita haber instalado dicho módulo en otra tienda sin decirte nada, ni pedirte explicaciones. Mejorado, cambiado o tal cual está… como yo quiera.
Lo que por ejemplo yo en ningún caso puedo hacer es publicar un módulo de un software propietario con licencia. El ERP para el que yo trabajo, por ejemplo… Ellos instalan el software compilado. No dan los códigos fuente. Efectivamente firmamos un acuerdo de confidencialidad en la empresa… pero es radicalmente distinto. El código escrito en php y mysql NO LO PUEDES COMPILAR aunque quieras. Es software libre. No hay propietarios. No hay fronteras. Cualquiera que lo entienda puede hacerse su dueño. Y esta es la enormidad y la grandeza del movimiento que cada vez es mayor en el mundo. Va contra la propiedad del software. El software tiene que ser accesible a todos… La ventaja es que cuando tienes problemas con algún módulo que se te atasca, un programador de un software propietario NO PUEDE pedir ayuda al mundo. Pero yo sí. Y seguro que hay alguien que me echa un cable. Y posiblemente habrá otro trozo de código que alguien más escribió que en un momento dado me saque del apuro… Y por eso tú tienes tu tienda Oscommerce a un precio más que asequible. Porque Harald Ponce de Leon la publicó en software libre. El software no lo has pagado. Solo el tiempo de instalártelo y de modificártelo a tu gusto… ¿Sabes cuanto te hubiese costado de haberlo programado desde cero?¿La cantidad de horas que son? Pues podriamos decir que para dejarla como la tienes, años… millones de pelas… sin exagerar…
Y lo del presupuesto cerrado en programación es prácticamente imposible… porque los Clientes aplicais la teoría del YAQUE… para solicitar cambios tontos, que al final… suelen resultar no tan tontos. Porque YAQUE estamos, ponme también esto en rojo y mete esto otro que total son 10 minutos. Pero… cambiando esa tontería de 10 minutos, se puede fastidiar otra cosa… y al final no son minutos son 5 horas y esas 5 horas algunos no las cobramos, o cobramos 2. Otros sí lo hacen y están en su derecho. Y otros se cubren de entrada diciendo que serán 20 horas cuando saben que si todo va bien lo harán en 3. Pero nunca se hace en 3… Y si no… fíjate la cantidad de sábados que nos han dado las 2 de la mañana dejando todo al punto, aparte de escuchar videos de youtube… pues unas cuantas. Y esto es así y a los que nos gusta pues no nos importa porque el objetivo no es ganar pasta es dejarlo bien y que funcione…
Si algún día te pones a programar en serio… verás que cuando algo que se te atasca durante 3 días al final lo sacas… ES GENIAL… Para esto, tienes que ponerte a este lado… pero para el Cliente… resulta que la percepción es vaya desastre que me ha tardado 3 días… y es así. Y nos rompemos los cuernos por nuestro trabajo y nuestros clientes, créeme que sí…
Por ejemplo, y ya entrando en Software propietario, compilado y con licencia. Un Cliente pide a una empresa de software propietario una pantalla a medida. Se lo hace y se lo instala como programación a medida. La empresa considera que es interesante y lo incluye en el standar al precio que considere oportuno, o lo publica como una mejora/modulo adicional del paquete que otros Clientes pueden comprar. Es perfectamente legal. El primero paga una pasta porque se hizo para él. Los siguientes pagan lo que estime la empresa que vale el módulo. Puede ser el mismo importe, puede ser la décima parte si le interesa que lo cojan otros Clientes. Puede ser gratis, si lo incluye en el standar de la siguiente versión y los Clientes disfrutarán gratis del mismo si están pagando la cuota de actualización. En cualquier caso, estaría estupendo que nos aclarasen la duda legal del tema.
